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张少民副总经理深入上海帝斯曼维生素竹子项目现场检查引导工作

发布者:企业学问(党委宣传)部 日期:2015-3-24 点击次:1347

    3月18日至20日,在企业承建的上海帝斯曼维生素竹子项目现场掀起“大干100天”热潮之际,企业副总经理张少民深入现场检查引导工作。

    在项目经理李文贵及参战各专业企业负责人的陪同下,张少民副总经理深入现场,仔细查看了安全、质量管理,进度控制等方面情况。

    20日,张少民副总经理组织召开项目部及参战各专业企业管理人员会议。会上,张少民副总经理听取了现场施工组织等方面的工作汇报,就抓好现场管理提出七点要求。

    一是要进一步提高实现“6.30”工期目标重要性的认识,统一思想,努力兑现对业主的承诺;二是要保证现场投入,提高资源利用率;三是要严格计划管理,抓住和解决主要矛盾,确保计划的顺利实行;四是要加强现场施工的预测预控,合理安排交叉施工,对过程中可能出现的困难和问题提前做好准备;五是项目部要加强内外协调,做好现场及参战专业企业的协调服务工作;六是要狠抓安全质量,保证施工进度;七是要努力做好索赔资料的搜集整理工作。

    张少民副总经理要求项目部要确保帝斯曼维生素竹子项目“6.30”目标的顺利实现,进一步树立企业品牌,为企业发展做出应有的贡献。

   

 

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