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黄庆平董事长深入沙特延布海绵钛项目现场检查引导工作

发布者:企业学问(党委宣传)部 日期:2016-5-23 点击次:864

5月20日至21日,企业董事长、党委书记黄庆平,总经理助理蔡向阳深入沙特延布海绵钛项目现场检查引导工作。

黄庆平董事长一行在项目经理吴海宝的陪同下,对现场施工组织、安全质量管理等方面情况进行了实地检查。随后,组织召开项目部及参战各专业企业管理人员会议。会上,总经理助理蔡向阳对延布海绵钛项目开工以来的工作业绩给予充分肯定,希翼现场全体参战员工努力克服工期紧、总包供货滞后导致施工压力激增等困难,再接再厉,全力以赴把在手工程做好。

黄庆平董事长对延布海绵钛项目开工以来的总体运行情况表示满意。黄庆平董事长指出,在国内经济下行压力进一步增大的不利形势下,国外市场特别是沙特市场要努力成为企业经济效益的支撑点。做好延布海绵钛项目,对于企业今后扩大与中鼎的合作,进一步拓展国外市场都具有重要意义。

黄庆平董事长就做好延布海绵钛项目后续工作提出四点要求。一是要进一步完善施工组织,按期实现工期目标。要合理利用当地人力、机械等资源,抓住管道焊接等施工重点,安装与电仪专业要密切配合,力争提前完成各项施工任务。二是要加强现场安全、质量管理,确保施工生产万无一失。安全、质量是企业的生命,要始终将安全、质量管理工作当作第一要务来抓,要确保企业的安全、质量管理体系在项目上切实发挥作用。要服从业主、总包的各项管理规定,加强程序控制,加强现场安全、质量隐患的排查和治理力度,积极营造安全、质量人人参与、全员监督的良好氛围。三是要加强成本控制,深化专业企业承包管理,努力实现降本增效的总体目标。四是项目部党委要组织开展好“两学一做”学习教育,推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展,从集中性教育向经常性教育延伸,切实增强党组织的战斗力和凝聚力,充分发挥党员的先锋模范作用。

黄庆平董事长还简要先容了企业当前的生产经营形势,并代表企业向延布海绵钛项目现场全体参战员工表示亲切慰问。

项目经理吴海宝代表现场全体参战员工承诺,一定不辜负企业领导的希翼,保质保量按期完成项目建设,为企业进一步拓展国外市场做出应有的贡献。

   

 

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