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刘玉华总经理深入凤台项目经理部检查引导工作

发布者:企业学问部(党委宣传部) 日期:2016-8-5 点击次:674

8月4日,企业董事、总经理刘玉华深入凤台项目经理承建的中山菜市人民东城棚改项目二期A、J地块施工现场检查引导工作。

在凤台项目经理部经理汪晓文的陪同下,刘玉华总经理深入施工现场,详细了解现场施工组织、安全质量文明施工管控等方面情况。

在项目部全体管理人员和参战各专业企业项目队长会议上,刘玉华总经理对凤台项目开工以来取得的成绩予以肯定,同时也指出了不足强调了干好凤台高层项目的重要性,就打造企业品牌、干好在手项目、落实项目考核提出六点要求。

一是要进一步加强安全质量管控力度,各级管理人员务必高度重视,确保零事故目标实现二是要加强进度控制根据周计划对项目队进行考核,采取各种有效措施确保合同工期的实现;三是要加强文明施工管理,坚持从严要求,争创省标准化工地为申报黄山杯和鲁班奖做好准备策划工作;四是要加强成本控制,以“深化承包降本增效”为主线,深化现场管理,落实现场承包考核,确保项目盈利五是加强与业主沟通,力解决资金问题六是要认真组织学习贯彻企业生产经营会精神,迅速把会议精神传达到每一位职工,会议精神切实贯彻落实到实际工作中去,为企业的持续平稳健康发展做出应有的贡献。

   

 

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