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夏节文总工程师带领现场管理考核组深入环保新能源分企业桦南项目现场检查引导工作

发布者:企业学问(党委宣传)部 日期:2016-10-25 点击次:555

10月21日至22日,企业总工程师夏节文带领现场管理考核组深入环保新能源分企业桦南丰源生物质热电联产项目现场检查引导工作。

抵达现场后,考核组对现场安全、质量、进度、技术、设材、分包、文明施工管理及内业资料等进行了全面检查。

检查期间,夏节文总工程师还拜会了业主现场总指挥。业主方对企业安全、质量、进度、文明施工等方面管理取得的成效予以高度评价。

22日下午,考核组召开检查考核总结会。会上,考核组分专业通报了检查情况。

夏节文总工程师结合考核情况,就进一步加强现场管理提出六点要求。一是要深刻认识企业开展现场管理考核工作的重要性;二是要对考核组提出的问题尽快予以整改,落实相关责任人责任,及时向企业反馈;三是要进一步增强各级人员安全、质量责任意识;四是要进一步加强企业相关管理文件及管理制度的学习,提高实行力;五是要加强关键工序、重要部位监控,确保现场施工全面受控;六是要重视内业资料等基础工作,全面提升项目管理水平。

分企业负责人表示,将按照企业考核组的要求迅速落实整改,认真总结,举一反三,努力提高现场管理标准,以高标准的现场管理为依托,积极开拓环保市场,为企业的可持续健康发展做出应有的贡献。

 

 

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