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企业顺利通过上海质量体系审核中心三个管理体系监督审核

发布者:党委(纪委)工作 日期:2016-12-23 点击次:520

12月19日至21日,以刘俭生为组长的上海质量体系审核中心审核组一行8人,对企业质量、职业健康安全和环境管理体系进行了为期3天的监督审核。

按照审核计划,审核组相关专业小组19日起分别深入企业承建的青岛碱业新材料科技有限企业50万吨/年苯烯项目、寿县生活垃圾焚烧发电项目等4个工程现场以及化工机械厂进行了检查审核。

20日上午,审核组在企业办公楼第三会议室召开三个管理体系监督审核首次会议。在淮企业领导、企业机关各部室负责人及相关人员参加会议。

会上,审核组组长刘俭生首先先容了审核目的、准则、范围、程序安排及要求。

企业董事、总经理刘玉华在讲话中,要求机关各部室和有关单位积极配合审核组的工作,为审核工作的顺利开展创造有利条件。

随后,审核组各专业小组,依据国际标准和国家有关法律法规,对企业机关有关部室三个管理体系运行是否符合审核准则要求,是否具有确保满足适用的法律、法规及合同要求的能力,是否确保持续实现其规定目标的有效性等内容进行了严格审核。

21日下午,审核组召开三个管理体系监督审核末次会议。会上,审核员代表通报了企业机关、部分工程现场、化工机械厂的体系管理运行审核情况,指出了审核中发现的一般不符合项,对持续改进和加强管理提出建议。

审核组组长刘俭生结合各专业小组监督审核情况,对这次监督审核作出总体评价。

刘俭生组长指出,经过3天的全面审核,审核组对企业经济运行、品牌建设、发展战略实行、分包管理、人力资源管理、技术保障、安全质量管控等方面取得的成效,三个管理体系运行的成熟度、系统性、科学性、稳定性以及内部审核的持续改进能力予以充分肯定。审核组一致认为,企业三个管理体系运行总体平稳有效,符合标准要求,同意企业通过本次监督审核,继续保持三个管理体系证书有效。

刘俭生组长就进一步提升三个管理体系运行质量和水平提出六点要求。一是要在加强海外项目和非传统化工领域项目风险防控上更上一层楼;二是要加强区域性分企业所辖项目的现场管控;三是要提升化工、石化、医药行业项目的设计和人员管理能力,增强企业综合竞争实力;四是要加强现场管理人员环保意识和技能的培训;五是要研究制定强制性要求和推荐性要求相结合的现场文明施工标准;六是要合理安排并认真组织落实施工机械设备大修计划。

企业董事、总经理刘玉华对上海质量体系审核中心审核组领导和专家3天来的辛勤工作以及对企业三个管理体系监督审核的总体评价表示衷心感谢。对企业机关各部室及各二级单位进一步抓好体系运行工作提出四点要求。一是企业质量管理部、安全监督部要针对审核中发现的一般不符合项,做好牵头组织、整改落实和反馈工作;二是要进一步加大2017年三个体系内审及管理评审力度,扩大内审面和要素覆盖率,将三个体系内审、管理评审同日常工作紧密结合起来;三是要继续加强程序文件、管理手册的宣贯力度,提高实行力,加大检查考核力度;四是要戒骄戒躁,不断改进、完善和加强企业三个体系运行管理,为企业的转型升级发展提供强有力支撑。

 

 

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