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黄庆平董事长蔡向阳副总经理深入阿曼工程现场检查引导工作

发布者:党委(纪委)工作部 日期:2017-12-10 点击次:868

    12月7日,企业党委书记、董事长黄庆平,副总经理蔡向阳在沙特分企业经理吴焰的陪同下,深入阿曼项目经理部检查引导工作。
    刚到现场,黄庆平董事长、蔡向阳副总经理就不顾旅途劳顿,亲切看望慰问了项目部和参战各专业企业管理和施工人员。黄庆平董事长与现场工程技术人员亲切交谈,联系自己刚入厂、从专业企业一名普通的技术人员做起,一步一个脚印的成长经历。希翼大家脚踏实地,坚持不懈,在工作实践中不断磨砺自己,早日锻炼成长为企业发展的栋梁之才。黄庆平董事长、蔡向阳副总经理一行随后查看了施工现场,详细询问了解现场安全、质量、进度控制及材料到货等方面情况。在项目经理潘新宇的陪同下,黄庆平董事长一行拜会了总包高层。
    7日下午,黄庆平董事长组织召开项目部主任科员和参战各专业企业技术负责人以上管理人员会议。会上,项目经理潘新宇首先汇报了现场施工生产等各项工作开展情况。企业副总经理蔡向阳就抓好现场人力资源和设备计划管理提出要求。黄庆平董事长就切实组织干好阿曼项目提出四点要求。一是要加强计划管理,抓好统筹协调,确保项目安全优质按期交工。二是要不断改进和提升管理,努力实现项目效益最大化。各专业企业、项目部要切实选好管好分包队伍,落实好班组承包,组织好现场索赔,力争创造最佳经济效益。三是要努力做到安全生产万无一失、质量管理一丝不苟,确保安全质量管理全过程有效受控。四是要把做项目变为做市场,力争干好一个项目、拓展一方市场。当前,企业对阿曼项目各项管理取得的成效总体是满意的,项目后续施工中要再接再厉,切实把项目做好、做成精品,让业主总包满意,不断巩固和扩大市场。
    黄庆平董事长传达了党的十九大精神,阐释了集团(股份)企业和企业做强做优做大的发展目标,强调了不断拓展国外市场对企业发展的重要性,要求阿曼项目经理部和参战各专业企业要通过干好在手工程,进一步树立中化三建企业信誉和品牌,为企业做强做优做大做出应有的贡献。
    项目经理潘新宇表示,将认真贯彻落实企业领导的讲话精神,进一步提高认识,改进管理,充分发挥党组织的领导核心、政治核心和党员的先锋模范作用,努力保持当前现场施工的良好势头,保安全保质量保工期圆满完成项目建设,为企业不断稳固和扩大阿曼市场做出坚持不懈的努力。

   

 

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