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企业举办2019年度项目队长培训班

发布者:党委工作部 日期:2019-2-15 点击次:2253

    为提升项目队长的整体素质,进一步提高现场管理水平,2月12日至15日,企业在动力工程学校四楼多媒体教室举办2019年度项目队长培训班。企业党委副书记、总经理潘来安,人力资源部负责人及各专业企业115名现任或拟任项目队长参加了12日上午的培训班开班仪式。开班仪式由企业人力资源部主任贾志新主持。
    开班仪式上,企业人力资源部主任贾志新先容了举办这次培训班的目的意义,并对组织办好此次培训班提出要求。企业人力资源部副主任余帅先容了培训班的课程安排,强调了培训纪律。
    企业党委副书记、总经理潘来安强调了项目队长岗位对企业发展的重要性,通报了企业2018年生产经营总体情况,分析了企业当前面临的形势。潘来安总经理希翼大家珍惜培训机会,努力学习,理解企业为强化现场管理采取的各项举措,将学到的常识融会贯通于工作中,学有所思、学有所得、学有所悟,不断提升项目管理水平,在项目队长这个舞台上大显身手,为企业做强做优做大添砖加瓦,做出新的更大贡献。
    接着,潘来安总经理就如何适应当前形势,做一名合格的项目队长提出五点要求。一是要端正学习态度,提高对培训重要性的认识。二是要加强安全、质量、进度、成本管理,确保现场全面受控。三是要大力推进新技术、新工艺、新方法的运用,努力多创效益。四是要着力提升资源整合能力,持续加强队伍建设。五是要牢固树立服务服从意识,树立“一盘棋”的思想。
    潘来安总经理强调,项目队长是现场施工的组织者、指挥者和领导者,一定要切实把握好角色、素质、功能和职责定位,努力提高自己的修养、作为和责任意识。不断夯实业务能力,做到严以修身、严以用权、严以律己,为实现个人事业的成功、家庭的幸福美满和企业的兴旺发达而努力工作。
    按照培训计划,四天时间里,企业质量管理部、纪委办公室、法律和风险管理部、分包管理部、安全监督部、工程技术开发部、费控部、设材与招标管理部、财务部相关负责人分别结合本系统管理职能进行了培训。
    培训结束后,还组织进行了结业考试,以检验学习培训效果。

   

 

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