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企业总经理刘玉华深入新疆伊犁庆华项目经理部检查引导工作

发布者:企业学问(党委宣传)部 日期:2013-9-16 点击次:1548

    9月13日至14日,企业董事、总经理刘玉华深入新疆伊犁庆华项目经理部检查引导工作,亲切看望慰问奋战在施工一线的广大员工。

    13日,在新疆伊犁庆华项目经理部领导和参战各专业企业项目队负责人的陪同下,刘玉华总经理深入伊犁庆华煤炭分质综合利用多联产一期50万吨/年煤焦油加氢工程施工现场,仔细查看、详细了解现场施工进度、安全质量、文明施工、劳动力组织、材料采购、承包管理等方面情况。

    在随后召开的新疆伊犁庆华目经理部及参战各专业企业项目队负责人会议上,刘玉华总经理认真听取了项目经理部领导关于工程进展情况的工作汇报,对新疆伊犁庆华项目经理部前期工作给予充分肯定,对进一步强化现场管理、干好在手工程提出要求。一是安全质量要控制到位,保障施工生产平稳运行。二是要抓住当前施工黄金季节,抢工期、保节点,优化组合,提高效率,确保完成施工计划。三是现场文明施工要进一步加强,高标准、严要求,将文明施工纳入日常管理之中。四是要加大资金回收力度,尽快做好已完项目结算工作,加大当前项目进度核对和催款力度。

    项目经理李瑞宝表示,有决心和信心干好新疆伊犁庆华项目,进一步组织好施工生产,努力在安全、质量、进度、文明施工等方面保持领先,确保工程按期完工,为企业品牌建设和市场开拓做出应有的贡献。

    14日,在伊犁庆华项目经理部领导的陪同下,刘玉华总经理拜会了业主新疆伊犁庆华集团高层领导。会谈中,业主对企业在55/年万吨煤制气项目和50/年万吨煤焦油项目施工中的突出表现给予充分肯定。他们表示,中化三建不仅做到了安全、质量受控,而且在进度方面也远超其他施工单位,希翼中化三建在后续施工中,继续争先创优,保持当前的良好势头。

     双方就进一步加强合作进行了亲切友好的沟通交流。

   

                      

 

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