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新加坡旭化成二期项目经理部组织召开“大干40天,确保检修项目按期完成”动员大会

发布者:企业学问(党委宣传)部 日期:2013-10-31 点击次:1129
    为迎接即将开始的老厂区检修,确保检修施工顺利完成,10月25日上午,新加坡旭化成二期项目经理部组织全体员工召开“大干40天,确保检修项目按期完成”动员大会。总包日立企业现场经理受邀参加大会。

会上,新加坡旭化成二期项目经理部以及参战专业企业有关负责人在会上进行了宣誓。表示:将狠抓进度,重安全、保质量,确保停车期间,按计划完成检修项目。

总包日立企业现场经理在讲话中说,TCC前期工作做得很好,相信TCC通过精心组织,可以顺利、圆满地完成施工任务。

新加坡分企业党委书记、副经理杨靖针对检修项目工期紧、工作量大、安全管理要求严等特点,要求分企业上下要为即将到来的检修项目做好充分准备,团结拼搏、全力以赴投入到40天大干中去,向业主交上一份满意的答卷。就组织开展好40天大干,杨靖提出三点要求。一是要加强管理,精心组织,狠抓落实。二是要严格控制,精心施工,加强计划管理。三是要狠抓安全,认真落实安全生产责任制,确保安全受控。

   

 

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