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企业副总经理潘来安深入江阴PTA项目经理部检查引导工作

发布者:企业学问(党委宣传)部 日期:2013-11-4 点击次:1257

    10月31日,企业副总经理潘来安一行深入江阴PTA施工现场检查引导工作。在项目经理王家友及各专业企业经理等的陪同下,潘来安副总经理冒雨对现场施工进度、安全、质量等进行了详细的了解,对大型压缩机砼基础的施工进度及三类方案实施情况进行了详细的询问。

    为确保实现项目按期交工,11月1日江阴PTA项目经理部组织召开了以围绕“重安全,保质量,抢工期,创效益,大干90天实现工程阶段目标”为主题的劳动竞赛动员大会。会上,项目经理王家友通报了大干90天的重要节点计划,潘来安副总经理作了大干90天重要部署和动员。最后,业主领导对项目开车一次成功提出了希翼。

    动员会后,项目经理部马上组织各部门、专业企业经理、项目队长就大干节点保证措施进行了汇报。企业工程管理部副主任张文学对抓好关键线路,进一步细化节点,做好计划的落实、跟踪、检查进行了强调。潘来安副总经理对大干90天竞赛活动提出了四点要求。一是企业及业主对项目的施工组织高度重视,各级要把困难考虑充分,把资源备足;专业企业经理要对现场把好脉,充分估计各类不利因素及应对措施,承包责任落实到位,服从项目经理部领导。二是安全绝不妥协,要把员工生命安全放在首位,确保各项安全措施到位。三是质量绝不让步,质量是企业的生命,技术人员、质检员必须深入现场,严格质量监督管理,真正地把质量管理工作做到位。四是要在保证安全质量的前提下,确保工程进度,顺利实现大干90天节点目标。

    期间,潘来安副总经理还拜会了业主高层领导,与他们就深化项目合作进行了友好坦诚的交谈。

   
   

 

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