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企业董事总经理刘玉华深入江阴PTA项目现场检查引导工作

发布者:企业学问(党委宣传)部 日期:2013-11-26 点击次:1210

    11月24日,企业董事、总经理刘玉华深入江阴PTA项目施工现场检查引导工作。刘玉华总经理在项目经理王家友等的陪同下实地查看了工程建设情况后,对项目的安全、质量、进度、文明施工及团队建设等各方面的工作给予充分肯定。

    在项目经理部会议室召开的项目经理部全体管理人员和项目队长会议上,刘玉华总经理在认真听取了项目经理王家友前期工作的汇报后,刘总经理对PTA项目的安全管理工作进行了强调。刘总经理要求要严格按施工方案、标准规范、操作规程进行施工作业;严格控制现场的违章;加大安全隐患排查力度,确保项目安全受控。结合PTA项目的实际,刘总经理提出六点要求。

    一是杜绝安全事故是根本,要齐抓共管、认真履行各级、各类人员的安全职责,一切为安全让路。二是专业企业应给予本项目政策上的支撑和倾斜,项目队要加人加力,确保大干90天节点目标的实现,为明年的工作奠定坚实基础。三是文明施工要合理统筹规划、科学布局,力争做到更好更优。四是要处理好与业主、监理等方方面面的关系,促进项目的有效推进。五是项目经理部要加强协调,妥善处理好抢工期、抢节点与交叉作业产生的各类矛盾和问题,项目队要无条件的服从项目经理部的协调。六是要做好生活、后勤保障工作,密切联系群众,为全体员工创造良好的工作、生活环境。

    最后,刘总经理勉励大家要稳扎稳打、不要急躁,圆满完成春节前的各项工作。

   
        

 

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