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企业副总经理顾士新率考核组深入江阴PTA项目现场检查引导工作

发布者:企业学问(党委宣传)部 日期:2013-12-11 点击次:1427

    12月9日,企业副总经理顾士新带领考核组深入江阴PTA项目现场进行“四好”领导班子考评、干部考核、党风廉政建设及党的群众路线教育实践活动检查。

    顾士新副总经理首先查看了施工现场,随后组织召开项目经理部全体管理人员及参战各专业企业项目队长、技术负责人会议,听取了项目经理部主要领导的述职报告,进行了民主测评并分别与有关人员进行了个别谈话。

    考核组还对项目经理部群众路线教育实践活动开展情况及生活区后勤、消防、用电、伙食质量、环境卫生等情况进行了检查。

    在考核总结会上,顾士新副总经理对项目安全、质量、进度、文明施工等项管理及大干90天取得的成效给予充分肯定,就进一步强化PTA项目现场管理提出要求。一是要组织干好在手项目,安排好节前各项工作,保证大干90天节点目标的实现。二是要建立长效经营机制,多拿项目,拓展市场。三是要认真总结项目承包管理经验。四是要加大安全质量监控力度,确保各项管理受控。五是要严格实行企业各项管理制度,提高实行力,严防违规违纪事件发生。六是要认真学习党的十八大精神,认真对照检查。七是要认真做好生活后勤保障工作,为员工创造良好的工作、生活环境。

   

 

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